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「自社に合う」評価制度を導入することで、
【従業員の離職防止】や【報酬の適正化】を実現します！
こんな課題を抱えていませんか？
社員が評価を理解していない
管理職がなんとなく評価する等、人によって基準が曖昧だ
評価が報酬に連動していない
これらは「評価制度」で解決できます！
従業員が何をすれば良いか理解できている
管理職が評価基準を理解した上でマネジメントを実施できる
評価が報酬に連動し、社員のモチベーションを 高く維持できる
状況に合わせて、適宜必要なサービス内容を
実施いたします。
給与分析レポート
人事評価制度の作成
役職定義の作成
キャリアプランの作成
(年収テーブル)
報酬体系(賞与)
≪オプション≫
等級制度の作成
報酬制度の作成(基本給等)
昇降格制度の作成
評価者向け研修
制度運用支援
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