会社としての方針が定まっていない
組織の目指す目標を個々が理解できていない
他部署の理解が薄い
会社としての全体方針が定まっており、社員一丸となって進める
組織の目指す方向を理解し、それに準じた目標設定ができている
他部署の理解が高く、互いに連携し合いながら無駄なく仕事を進められる
経営理念・MVVの作成
社員が守るべき考え方
業務ミッションの棚卸し
各部署の運営方針
各役職の役割定義
行動マニュアルの策定
ハンドブック作成(12か月)
報酬体系の設計
昇降格制度の設計
従業員面談の同席